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煤业集团成庄矿:结契约 促活力 创效益

2021-09-16 来源: 晋能控股集团网站
  煤业集团成庄矿按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求,咬定目标、铆足干劲,深化内部契约化管理,确保全年各项指标任务圆满完成。
  该矿以贯彻落实集团公司2021年半年度工作视频会精神为着力点,紧紧围绕矿井全年“降减提”任务指标,进一步明确方向、分析不足、制定措施,对标对表先进,量身打造科学精准的契约指标,设置超效激励基金,坚持“目标倒逼、契约经营”的原则,通过权限下放、任期经营、激励为先等措施,进一步激发契约单位的自主管理活力和创造力,全面提升全员自主经营和市场化竞争意识。同时,按照“一单位一契约”“一事项一契约”两种方式,稳步推进契约化管理,逐步扩大应用范围,严格兑现契约化考核目标,将契约指标与各契约单位全员的“帽子、票子、面子”全面挂钩,正向激励、强化约束,契约单位可充分发挥自主管理权,大胆创新,通过信息化、智慧化手段进行降本增效,促进基层单位由“生产者”向“经营者”转变,释放更多经营红利。
  该矿层层划分年度预算和降本增效指标,匹配落实措施,全面挖掘各环节、各单位创效潜力,全面推行成本正算账,健全完善全员、全过程、全方位成本管控体系,持续降低成本支出;紧抓材料计划源头管控,投用“材料闭合管理系统”,实现材料计划预算分级控制,确保各单位材料申报更精准;强化基层队组自主管理能力,激励队组主动思考、主动工作,不断提升基层队组自我约束、自我纠正、自我管控能力。
  此外,他们通过成立智能化办公室、发挥各大师工作室作用,激励全员参与科技创新,加快矿井智能化建设步伐,以智能化推进矿井“减人增效”;建设井下原煤煤质在线监测系统,加快块煤破碎、储装系统及煤泥干燥系统建设,优化洗选系统,生产适销对路商品煤,推动创收创效;实施地质先行、加强瓦斯治理、改进运输系统、优化生产工艺、开展采掘竞赛,提升矿井安全生产保障能力和单产单进水平,推动企业安全高效发展。(通讯员 王永 责编 郝倩倩)